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Business Process Outsourcing
 

 


Wie wir bereits auf der Seite ‚Strategische Leitlinien für den Unternehmer' festhielten, darf ein Unternehmen nur diejenigen Tätigkeiten selbst ausführen, wenn die dafür notwendige Infrastruktur zu 100 % ausgelastet werden kann. Und dies auch nur dann, wenn die zur Erneuerung und Unterhaltung der Infrastruktur notwendigen Investitionen aus dieser Tätigkeit heraus finanziert werden können.

Business Process Outsourcing (BPO) ist eine Strategie, die in neuster Zeit insbesondere in Grossunternehmen immer mehr eingesetzt wird und wesentlich weitergeht als die obige Definition.

Gerade bei Grossunternehmen steht nicht die Frage der 100%igen Auslastung der Infrastruktur für bestimmte Tätigkeiten, sondern die Wahrnehmung der Kernkompetenz (core capabilities) im Vorderund.

Folgende Unternehmensbereiche eignen sich gut für die BPO-Strategie:

Je nach Art des Unternehmens lassen sich auch andere Unternehmensbereiche ausgliedern.

Bevor sich ein Unternehmen für die BPO-Strategie entscheidet, müssen zuerst alle Vor- und Nachteile mit kühlem Kopf und unter Zuzug eines Beratungsunternehmens gegeneinander abgewogen werden. Gerade bei solchen ‚modischen' Strategien ist höchste Vorsicht geboten, dass man nicht der ‚Fortschrittlichkeit' zum Opfer fällt.

Rufen Sie uns an, wir führen gerne ein Gespräch mit Ihnen, um zu beurteilen, ob für Ihr Unternehmen sich die Strategie ‚Business Process Outsourcing' auch wirklich lohnt.

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