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Unternehmenskonzept
 

 


Die Erarbeitung eines Unternehmenskonzeptes basiert auf einer Situationsanalyse des Unternehmens und des Marktes. Da der Ablauf zur Erstellung eines Marketingkonzeptes mit demjenigen für ein Unternehmenskonzept identisch ist, verweisen wir auf das Kapitel 'Situationsanalyse und Marketingkonzept'.

Die Unternehmenskonzeption einer Firma hat zum Ziel, dem Unternehmen einen unverwechselbaren Geschäftszweck mit einem stabilen Fundament zu geben. Das Unternehmen muss immun gegen konjunkturelle Schwankungen und mittelfristig unabhängig von einzelnen Personen werden. Einfache Kontrollinstrumente und eine externe Begleitung müssen frühzeitig Abweichungen von der durch das Unternehmenskonzept festgelegten Linie anzeigen, damit rechtzeitig auf innere Fehler und äussere Einflüsse reagiert werden kann.

Alle Aktivitäten des Unternehmens müssen darauf ausgerichtet sein, Gewinn zu erwirtschaften, um damit die Eigenkapitalbasis zu verstärken und wenn sinnvoll das Fremdkapital zurückzuzahlen. Aktivitäten, die keine erhärtete Aussicht auf Gewinn versprechen, sind zu unterlassen. Eine Daueraufgabe der Unternehmensleitung ist es, laufend alle technischen Möglichkeiten zur Verbesserung der Betriebsabläufe zu prüfen und, wenn sie gut für das Unternehmen sind, auch einzusetzen.

Die Mitarbeiter des Unternehmens haben Unternehmer im Unternehmen zu sein - diese Philosophie muss sich in sämtlichen Strukturen und Aktivitäten des Unternehmens ausdrücken.

Gründung eines Unternehmens
Die Grundlage für die Gründung eines Unternehmens ist das oben erwähnte Unternehmenskonzept. Da das Unternehmenskonzept und die Wahl der Unternehmensform und des Unternehmensstandortes in einer Wechselwirkung zu einander stehen, ist es von grosser Bedeutung, wie Sie die Unternehmensgründung vorbereiten. Es sind unter anderem folgende Aspekte zu beurteilen:

Steuern, Standort, Unternehmensform (AG, GmbH, Einzelfirma, Tochtergesellschaften im Inland und Ausland, Filialen usw.), Kapitalausstattung, Partner, Statuten, Liegenschaft (gemietet oder gekauft), Personal (genügend Kapazitäten in der Region, freies oder angestelltes Vertragsverhältnis usw.), Unterstützungsbereitschaft der Behörden, Zukunftsaussichten, Zielsetzung usw.

Wir raten Ihnen in jedem Falle davon ab, ohne professionellen Rat und Beistand, eine Firma zu gründen. Rufen Sie uns an: BalzerVent kennt diese Materie bestens und verfügt über die entsprechenden Spezialisten.

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